
【監修者プロフィール】
合同会社スタイルマネジメント 佐藤恵介
経済産業省 認定経営革新等支援機関
『資金繰り表作成&活用マニュアル』マネジメント社 2025年11月 共同著者
資金繰り改善、銀行対応(資金調達)、経営計画書作成、売上・利益改善などと支援する財務コンサルタント

『資金繰り表作成&活用マニュアル』
2025年11月 マネジメント社より共同出版
Amazonにて発売中
「創業するなら、まずは公庫(こうこ)に行け」
経営者の先輩や税理士から、そうアドバイスされたことはありませんか?
日本政策金融公庫(以下、公庫)は、政府が100%出資する金融機関です。
しかし、単なる「国のお金が借りられる場所」と捉えていると、そのメリットの半分も活かせません。特に創業期や成長期の企業にとって、公庫は「民間の銀行からプロパー融資(信用保証協会付きではない融資)を引き出すための呼び水」として機能する、最強の戦略パートナーになり得ます。
本記事では、財務コンサルタントとして数多くの融資現場に立ち会ってきた経験と一次情報に基づき、教科書的な説明ではなく「借りる側が知っておくべき公庫のリアル」を解説します。
「日本政策金融公庫」の仕組みと役割
日本政策金融公庫は、「民間金融機関の取り組みを補完する」ことを目的とした政策金融機関です。
古くから商売をしている方は、前身である「国金(こっきん・国民生活金融公庫)」という呼び名の方に馴染みがあるかもしれません。2008年に国民生活金融公庫、中小企業金融公庫、農林漁業金融公庫などが統合され、現在の形になりました 。
公庫の役割を一言で言えば、「利益よりも、経済の活性化やセーフティネット機能を優先する」ことです。
- 創業支援: 実績のないスタートアップに資金を供給する。
- セーフティネット: 災害や不況で経営が悪化した企業を支える。
- 新事業支援: 民間ではリスクが取れない革新的な事業を後押しする。
銀行が「雨の日に傘を取り上げる」と言われることがあるのに対し、公庫は「土砂降りの時にこそ傘を差し出す」役割を担っています。
民間の銀行と何が違う?5つの比較ポイント
経営者にとって最も重要なのは、「で、地銀や信金と何が違うの?」という点です。実務上の大きな違いは以下の5点です。
| 項目 | 日本政策金融公庫 | 民間銀行(地銀・信金など) |
| 金利タイプ | 全期間固定金利が基本 | 変動金利が主流 |
| 融資期間 | 長期融資のみ | 短期~長期 |
| 預金口座 | なし(預金機能なし) | あり |
| 審査の視点 | 未来(事業計画・将来性)重視 | 過去(決算書・実績・保全)重視 |
| リスケ対応 | 原則、債権カットには応じない | 状況により柔軟に対応 |
プロが教える「使い分け」の極意
公庫の最大の特徴は「固定金利」かつ「長期返済」です。これからの金利上昇局面において、返済額が変わらない安心感は経営の安定に直結します。
一方で、公庫には預金機能がないため、日々の入出金管理や手形決済などは民間の銀行が必要です。「守りの資金(設備投資や長期運転資金)は公庫で固定し、攻めの資金(短期運転資金)は民間銀行で回す」というのが、財務の黄金ルールです。
あなたの会社はどっち?「国民生活事業」と「中小企業事業」
公庫の中には、大きく分けて「国民生活事業」「中小企業事業」「農林水産事業」の3つの窓口があります。多くの経営者が迷うのが、前者の2つです。実は、ここには明確な「規模の壁」が存在します。
1.国民生活事業
個人事業主や小規模法人、創業企業が対象です。公庫の融資先数約88万件のうち、9割が従業員9人以下です。
- 平均融資額: 約700万円
- 融資限度額: 最大4,800万円(制度により異なる)
- 特徴: 原則無担保・無保証での対応が多い(特に創業時)。
2.中小企業事業
一定規模以上の中小企業が対象です。「事業が軌道に乗り、さらに拡大したい」というフェーズで利用します。
- 平均融資額: 約1億200万円
- 融資限度額: 最大4億8,000万円
- 特徴: 融資期間が最長20年と長いが、原則として担保が必要になり、審査ハードルも上がります
【専門家のアドバイス】
年商規模が数億円を超えてくると、国民生活事業から中小企業事業への「移管」を検討する時期です。中小企業事業は、審査において「総勘定元帳」を精査するなど、銀行以上に会計の透明性を厳しく見ます。ここを通過できるということは、対外的な信用力が一段階上がった証明にもなります。
審査に通る会社・落ちる会社の違い(現場の視点)
公庫は「貸したい」と考えている金融機関ですが、誰にでも貸すわけではありません。現場の審査担当者が、決算書以外で特に重視している「3つの急所」をお伝えします。
1.「税金の支払い」はきれいか?
ここは決定的な足切りラインです。公庫は政府系機関であるため、国税(法人税、消費税、源泉所得税など)の滞納がある場合、審査は通りません 。審査前に納税証明書の提出を求められますので、未納がある場合は完納してから申し込むのが鉄則です。
2.自己資金の蓄積プロセス(創業者の場合)
創業融資の場合、「いくら持っているか」以上に「どうやって貯めたか」が見られます。親からの贈与や一時的な借入(見せ金)は、通帳の履歴を見ればプロにはすぐにバレます。コツコツと毎月積み立ててきた「通帳の履歴」こそが、経営者の誠実さと計画性の証明になります。
3.「返せる根拠」を自分の言葉で語れるか
公庫の担当者は、面談での印象を非常に大切にします。綺麗な事業計画書を作っても、代筆したコンサルタント任せで、社長本人が数字の根拠を説明できなければマイナス評価です。
公庫活用による成功事例
単にお金を借りるだけでなく、公庫の制度を戦略的に活用した事例をご紹介します。(※守秘義務により加工あり)
事例A:ITベンチャーの「資本性ローン」活用
課題: 新規開発のために資金が必要だが、創業直後で赤字があり、民間銀行からは「債務超過」を理由に断られていた。
戦略: 公庫の「挑戦支援資本強化特例制度(資本性ローン)」を活用。
このローンは、会計(決算書)上は固定負債ですが、金融検査上は「自己資本」とみなされる(銀行が見る際には、自己資本として評価する)特殊な融資です。7年、10年、15年後に一括返済。
結果:
3,000万円の資本性ローン調達に成功。これにより、見かけ上の自己資本比率が改善しました。この「財務体質の強化」を評価材料として、今まで断られていた民間銀行からも協調融資を引き出すことに成功しました。公庫が「呼び水」となった好例です。
事例B:製造業の「事業承継・集約」支援
課題: 2代目が事業を承継したが、先代からの借入負担が重く、設備の老朽化に対応できていなかった。
戦略: 国民生活事業から中小企業事業へステージアップし、長期(15年)の借換融資を実行。
結果:
複数の借入を一本化し、月々の返済額を圧縮(キャッシュフローの改善)。浮いた資金で新型設備を導入し、生産性が向上しました。公庫は事業承継や再生支援にも力を入れており、長期的な視点での財務改善には最適です。
申し込みから入金までのロードマップ
スムーズに進めば、申込みから約1ヶ月〜1.5ヶ月程度で着金します。
- 相談・申込: 支店窓口へ行く前に、認定支援機関(税理士や専門家)経由で紹介状を出してもらうとスムーズです。※またメインの民間銀行からの紹介もスムーズになります
- 必要書類の提出: 借入申込書、創業計画書(または企業概要書)、直近の決算書(2〜3期分)、納税証明書など。
- 面談(最重要): 担当者と1時間程度。事業計画の具体性が問われます。
- 審査・決定: 追加資料を求められることもあります。
- 契約・入金: 契約書類を返送後、数日で指定口座に入金されます。
よくある質問(FAQ)
Q. 過去に赤字がありますが、融資は受けられますか?
A. 可能です。 公庫は「過去」よりも「未来」を重視します。赤字の原因が一過性のものであり、今後の黒字化計画に説得力があれば、融資を受けられる可能性は十分にあります。ただし、「資金繰りのための後ろ向きな借入」と判断されると厳しくなります。
Q. どの支店に申し込めばいいですか?
A. 本店登記のある場所(個人事業主なら事業を行う場所)を管轄する支店になります。どこでも良いわけではありません。
Q. コンサルタントに依頼する必要はありますか?
A. 必須ではありませんが、「中小企業事業」を利用する場合や、高額な融資、複雑なスキーム(資本性ローンなど)を希望する場合は、専門家の支援を受けることを強く推奨します。経営計画書のクオリティが審査結果を左右するためです。
まとめ:公庫はゴールではなく「スタート」
日本政策金融公庫からの融資は、金利が低いというメリット以上に、「公的機関が事業の可能性を認めた」という信用ステータスを得られる点に大きな価値があります。
公庫で返済実績を作れば、次は信用金庫、その次は地方銀行……と、取引できる金融機関の幅が広がっていきます。
「とりあえず借りる」のではなく、5年後、10年後の財務戦略を見据えて、まずは公庫という強力なパートナーと関係を築くことから始めてみてはいかがでしょうか。